En los últimos años hemos venido escuchando cada vez más acerca del “wellbeing” o el bienestar dentro de las organizaciones, si bien son muchos los que lo adoptan como un programa o una cultura a implementar, en la gran mayoría de las ocasiones no vemos este término como algo holístico y podemos solo centrarlo a la materialidad, explico más adelante.

Como seres humanos tendemos a concentrarnos en lo manifestado o lo tangible, todos aquellos aspectos que podemos ver, tocar y lo que implique el uso de nuestros sentidos sensoriales que nos permiten interactuar con el mundo que nos rodea, de esta manera es común ver que las interacciones sociales en los diferentes ámbitos principalmente fuera de lo familiar son frías ya que se envuelven en la lógica de nuestra mente y se olvida de las emociones o aquellos aspectos intangibles que también son importantes.

Si bien es cierto el bienestar laboral implica también mejores condiciones en el entorno de trabajo, estas mejores condiciones no solo deben enfocarse a lo material, por supuesto es importante que las instalaciones sean ergonómicas, que se cuente con remuneraciones justas, prestaciones atractivas para el colaborador entre muchos tangibles más, sin embargo, inyectar inspiración y generar pasión en el equipo de trabajo es clave para mantener una organización sana y con un propósito, es aquí en donde sucede la magia del equilibrio entre lo manifestado y lo no manifestado, entre lo que nuestros sentidos pueden percibir y lo que también activa nuestro corazón.

Un líder tiene la capacidad de encender la chispa de inspiración en las personas y guiarlos hacia un propósito mayor, el problema que tenemos en la actualidad es que muchos lideres solo ven el crecimiento de las organizaciones en números (tangible) y se pierden de un significado genuino del porque están haciendo las cosas, del propósito que guiara al equipo de trabajo (un propósito que inspire al colectivo), un amigo me comento una frase que me encanto, “el crecimiento por solo crecimiento, es la principal razón de ser de una célula cancerígena” , y en definitiva sucede lo mismo cuando solo enfocamos nuestro esfuerzo en un crecimiento sin sentido o sin significado, y nos preguntaremos porque sucede esto, es sencillo, como lo menciono Álvaro Merino (2017), “ Tener un propósito nos impulsa a mantener y elevar nuestra motivación intrínseca, a ir más allá por el hecho de que lo que buscamos trasciende a nosotros mismos”.

Recordemos a los mejores lideres de guerra que hemos tenido a lo largo de la historia, si bien es cierto las empresas no son un campo de batalla (o no deberían serlo), entrar en los relatos de nuestra historia e imaginarlos como tal nos ayuda a comprender de una manera mas clara la importancia de un liderazgo inspirador, desde la batalla de Queronea liderada por Alejandro Magno en el 338 a.c. hasta la batalla de Borodinó a cargo de Napoleon en el año 1812, podemos encontrar que un elemento clave para la victoria de ambos enfrentamientos que sucedieron con mas de 2000 años de diferencia, fue la capacidad de mando, el talento de un general para guiar y motivar a sus tropas, para que éstas perciban tanto el liderazgo de su superior como su cercanía humana, si bien eran otros tiempos y otros tipos de liderazgos, la esencia básica del liderazgo es inspirar y estos lideres supieron hacerlo con su ejercito para llevarlos a la victoria y crear en ellos un propósito por el cual vivir.

Puede verse un poco o bastante exagerado hablar de guerra poniéndola como ejemplo ante un tema de bienestar laboral, no soy partidario de la violencia cabe destacar, pero el objetivo de ello es darnos cuenta que a pesar de que los soldados no contaban con las condiciones apropiadas para tener un buen sueño, buena comida o todas las inclemencias que tuvieron que haber pasado, estaban inspirados por un propósito, imagínense lo que el liderazgo puede lograr hoy en día.

Es importante mencionar que la intención no es desacreditar la importancia de contar con buenas condiciones laborales tangibles en el entorno de trabajo, también son motivadores y la responsabilidad de las empresas es muy clara, pero mas allá la intención es destacar la importancia de contar con lideres que guíen e inspiren.

Para que el bienestar en las organizaciones rinda frutos y logre una trascendencia debe de ser holístico, con las comodidades y beneficios que la materialidad nos trae pero sobre todo y más importante aun con la fuerza interna, pasión y propósito que un buen líder despierta en nuestras vidas y corazones.